企业微信，是中国第一产品经理对商业化的妥协

冯大辉微博上一句“亮点自寻”，让企业微信的内测版本正式露了小脸。千呼万唤始出来，看完功能后，也不过一个字的感觉：

哦。

组别、审批、公告、小秘书、“休息1小时”、“下班”……与如今市面上的企业协同工具相比，没什么惊喜，甚至略显简陋了些。

至于所谓的“企业协同行业迎来史上最大一轮洗牌”，“阿里钉钉最强劲敌已上线”这类言论，对于这个1.0都算不上，还处于V0.9.7的初代企业微信来说，还言之过早。

看上去，这次的企业微信更像是张小龙这位“中国第一产品经理”对于商业化的一次妥协，顺理成章，又带些许无奈。

如果你不特意关注，八成已经忘记了2014年微信推出过企业号——继服务号、订阅号后又一“大招”。

企业号就像每个企业专用的微信网页版：对内，它可以发送公告通知、成员协作、接入企业内部管理系统;对外，它也能做一些渠道管理、打通服务号、提供服务。

企业号在使用的过程中，最大一个问题就是光有企业“微信网页版”无法满足人们工作状态中IM(即时通讯)的需求。有微信联系，还要申请企业号干嘛?很多企业会组建大大小小的微信群，部门会用微信来讨论工作，也会利用朋友圈偶尔刷屏来宣传活动……而那些该流程化操作的事务，像上下班打卡、请假、电话会议，大部分还是会选用钉钉或者其他管理系统来进行。

企业级用户需求摆在那里，可把微信用作生产力工具，效率明显低下。无数的群聊、朋友同事杂乱的关系，还有不断分走注意力的订阅号和朋友圈……将企业号和微信聊天打个包，就是现成的企业微信，还不用担心人们的使用习惯、用户注册问题，一箭双雕。

与其说这次是推出企业微信，不如说就是企业号的一次大升级，一跃成为了一个App。于微信这款产品本身而言，也算是一次减负。

和网易靠游戏挣钱养活一大票产品一样，企业微信更像是微信对商业化的又一次尝试。可能，微信也意识到了它那“不为五斗米折腰”的气质在被一点点污染和破坏。

年初微信公开课上，张小龙亲自出山分享微信的价值观：

“一切以用户价值为依归、商业化于无形。”

然而，微信没有完全做到。朋友圈中，有形的广告变得越来越常见。

去年朋友圈广告刚推出的时候，每条广告下面都是人声鼎沸，而现在却近乎空空如也。与此同时，相比可口可乐、万科、宝马这些大金主，每条广告500万起投，如今也是成了不同等级的广告客户、5万元起步的亲民价格和类似微博粉丝通的自助投放。

除了广告，微信的商业化道路必须去打开一扇新窗口。

2015年12月，微信官方首次披露，微信企业号用户数已达到1000多万，接入企业数已超过60多万。而在早些时候，阿里钉钉的创始人无招曾透露，截止到11月初，钉钉平台接入的企业已超过85万家。

这让前一秒可能还在嘲笑阿里不懂社交的微信，下一秒就感受到了市场压力，自然也再一次重新审视起企业级服务市场。

据了解，微信团队原先就是QQ邮箱团队。众所周知，除了依附于QQ而生的个人邮箱，QQ邮箱还有一个企业版。如果，企业微信能和企业邮箱一样利用增值服务变现，一定要微信商业化的内部矛盾，说不定也就因此化解。

如果你的微信更新到最新版，会发现搜索在悄悄变化。

相对阿里背水一战做钉钉，企业协作领域的创业团队孤注一掷打磨产品，无论是现在的企业微信，还是较早剥离母体的微信读书、微信电话本，微信做的小动作还都只能算是防守。

再看公众号，总体文章质量一日不如一日，有不少人担忧的是公众平台阅读量的下滑、同质化严重、抄袭泛滥，可更危险的是微信用户对群聊和朋友圈“被污染”的反感。现状下，微信一味的防守并不是好事儿，今天能为商业化妥协，明天就可能妥协更多的东西。

“让创造发挥价值”同样是张小龙所说的微信价值观之一，但现在，于微信、于张小龙，都已经到了至关重要的转折点。