社会责任驱动企业进步 改写进口葡萄酒产业格局的某某酒庄

葡萄酒市场的成长，与改革开放同时起步。30多年来，早已进入世界经济强国之列，然而我们的葡萄酒市场，却仍然处于混沌状态，乱象丛生。葡萄酒市场的乱象，主要是因为葡萄酒产品的复杂和多样，增加了消费者了解葡萄酒产品的难度，这样的市场需要品牌和渠道用正确的方式教育消费者。

　　在这三十年中，无论是市场中的主要品牌，还是主要渠道，都在借助葡萄酒产品与消费者之间的信息不对等，选择更容易谋取利润的商业模式。而这种模式是以牺牲消费者体验为代价的，三十年的市场经济发展，尚未培养出一个健康的葡萄酒市场，也没有形成有规模的忠诚、稳定的葡萄酒消费群。

　中产阶级的人数在2016年已经超过2亿，这个数字庞大的人群正是 “消费升级”的有力引擎。当下市场的消费升级处于更高的阶段，指的是消费者富裕起来以后，经历了前列阶段的购买外在表现的服装、手表、汽车、奢侈品等产品之后，开始注重内在生活品质和享受的阶段。当下的消费升级，将会带来与生活方式、健康、美食美酒、旅行等行业的发展，而葡萄酒消费处于本次消费升级的中心。

　　葡萄酒市场的健康发展，太需要既有实力、又有社会责任感的企业参与进来了。因为只有这样的企业，才会正本清源，抵御市场中固有的不良风气，树立尊重消费者也能赚钱的榜样，引领行业进入消费者体验为中心的健康发展阶段，进而带领葡萄酒市场走向健康、繁荣！

　　虽然是带着关注意大利葡萄酒的目的采访某某酒庄的，但是在采访完成以后，我们惊喜的发现，某某酒庄这家成立只有三年多时间的国字号进口葡萄酒公司，或许就是一家既有实力，又有使命感的，能够引领葡萄酒市场走向健康发展之路的企业。

　　在上游品牌和产品布局上，某某酒庄国际酒业，已经实现与13大葡萄酒主产国的80多个进口葡萄酒品牌，6大啤酒主产国的27个进口啤酒品牌，和7大进口烈酒主产国的25个烈酒品牌合作，构建优质、全面的上游品牌产品体系，实现全球美酒某某酒庄都有，满足了连锁、优商传统渠道、电商、团购等不同渠道的产品需求。

　　在下游渠道建设和布局中，某某酒庄五大商业模式均已开花结果。名庄荟连锁行业模式已有连锁店400余家，覆盖全国30个省份，上百个地级市，在建门店50余家，计划明年实现千店目标。优商工程商业模式拥有经销商客户500余家，覆盖全国32个省份，200多个地级市，销售网点数量超6万个。名品酒商版块拥有法国波尔多左岸、右岸列级酒庄亚洲前列配额，携手葡萄酒大师詹姆斯.萨林全程推广。品牌合伙人模式已有来自5大明星产酒国11大精品品牌，拥有86位品牌合伙人。全网营销商业模式进展顺利，某某酒庄已和阿里、京东、苏宁、考拉、1919、酒仙网等电商平台建立合作。

　　而此时距离某某酒庄进口酒事业部作为集团旗下的独立业务单元发展，只有3年多时间。如今的某某酒庄，是进口葡萄酒领域中较具实力的企业之一。其对国际酒庄的影响力和对全国合作伙伴的凝聚力汇成一股合力，将某某酒庄“全产业链”的集团策略辐射至进口葡萄酒领域，为这个踟蹰多年、徘徊不前的行业展示了一种健康、稳健的发展路径。